推荐序二

逆袭之道，运营为王

少锋邀请我为他的新书作序，不胜惶恐又有些欣慰。正如他书中所言，在他的成长路上，我起到了一些作用，但必须要说的是，他也抓住了很多机会，又在这么年轻的时候就独立创业，倍加赞赏。

少锋非常好学，在学校的时候就经常参与新媒体运营方面的工作，也很有天赋，是最早一批大熊会社群的成员。记得当年他做了一个微博热点，引起了我的第一次注意，也引发了很多大V转发，当时他才上大二，能有这样的作为，非常不易。第二次注意到他，是他毕业前做的一套校园微信的运营方案，非常有想法，恰巧公司部门新建，我就力邀他加入了“360”。因为他当时学历不太符合要求，我为此还找到公司董事长周鸿祎先生特批了一下。现在看来，我的眼光还不错，少锋在“360”做出了不俗的成绩，也得到了行业的认可，之后的许多经历，也是可圈可点的。

从刚进入“360”的月收入2000元的实习生，到短短几年后公司月收入几十万元的创业者，我觉得少锋走出了一条逆袭之路，而这条逆袭之路正是拜运营的积累所赐。少锋一直把我当老师，我也一直给他很多建议，如果说不是做运营这块，我其实是反对他这么年轻就出来做咨询创业的。但运营与成功学、知识付费不同，它不仅是理念和知识的传播，更是一种一线实操的工作形式。运营的结果不是吹出来的，而是真刀真枪干出来的。运营这个领域，不问出身，不看年龄，关注的是最终结果。这是一条艰难的道路，但也是一条实干的道路，年轻人去做价值观传递确实稚嫩，但去做运营操练，恰逢其时。因为运营行业的从业者也多是对用户感知最敏锐的年轻人。

随着互联网流量枯竭，之前的流量为王已逐渐变成运营为王，买流量太贵，唯有运营复购为王。因此，从这个角度来说，本书也可作为一本非常务实的工具书。只要有一个方法、一条路径对你有用，就能带来可观的收益。用执行和效果去验证这本书，我想是证明它价值的最好方式。其实运营这件事情，很多领先的互联网企业做得也并不算好；对于传统企业来说，确实大都需要从零开始。也许类似的工作一直会有人做，但系统化、专业化是提升效率的必由之路。

这本书里记录了少锋这些年在一线公司的运营经验和所思所想，颇有价值。毕竟凭借这些运营的理论与方法，他成功逆袭了自己的学历，逆袭了自己的职务，也逆袭了自己的收入。

万能的大熊

知名自媒体人、畅销书《格局逆袭》作者

2019年10月