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本书在分析虚拟企业过程集成研究现状与不足的基础上,围绕虚拟企业过程集成及其使能技术进行了探讨,研究了虚拟企业建模方法、过程集成方法、过程实施方法等方面的内容,给出了虚拟企业过程模型及伙伴选择领域的参考模型。本书以全球化制造的视野,结合新一代信息技术,给出了中国制造2025战略下,中国企业重组、并购以及供应链、价值链重构的过程和方法,相对于单纯从管理学、经济学角度出发的研究方法,具有多维度、多视角的
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