2.4 制订6S推行计划

计划是在预测的基础上制订出来的，并不是所有事情都会按照计划发展。但是，如果不制订计划，很多事情就会变得杂乱无章。

2.4.1 初次推行计划

以前没有开展过任何6S活动的企业应制订初次推行计划。

某餐饮企业6S推行进度计划（甘特图）如下，读者可参照使用。

2.4.2 循环推行计划

6S推行到一定程度以后，就要制订一个循环推行计划（如每季度循环一次），使6S推行进入良性循环。

某餐饮企业6S持续推行计划表如下，读者可参照使用。