
会员
无机化学实验(第二版)
教材教辅研究生/本科/专科教材11.5万字
更新时间:2019-04-17 12:14:02 最新章节:参考文献
书籍简介
《无机化学实验(第二版)》按照“化学实验基本知识+化学实验基本操作技能+实验选编”的模块编写,全书共3篇,含44个实验,实验内容包括化学反应基本原理、化学量及常数的测定、元素化合物的性质、无机化合物的制备与提纯,以及一定量的综合性、设计性及研究性实验,既加强基础实验训练,又为学生提供一个综合运用知识、自主探究实验的平台。《无机化学实验(第二版)》可作为高等农林院校和其它综合性院校化学类专业的教材,也可作为各类院校相关专业的基础化学实验教材和其它化学工作者的参考书籍。
上架时间:2017-08-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
文利柏 虎玉森 白红进主编
最新上架
- 会员《CharmingWansheng魅力万盛》选修课程,是结合万盛全域旅游特点编写的一本课外读物。根据新课改和《高中英语新课程标准》的要求和重庆市英语教育课程改革和关于精品课程建设实施的需要,以及英语教学的实际情况和特色,通过创新建立的英语特色校本课程。全书涵盖了九个章节,第一、二章主要是通过特色化课程的开发和教学实践,第三、四、五、六章以英语为载体共享万盛旅游大餐,在爱家爱国情怀中传承万盛的旅游教材教辅3.5万字
- 会员如今的组织管理中,四个最基本的关系:个人与目标的关系、个人与组织的关系、组织与环境的关系以及组织与变化的关系,都完全改变了。随之而来的新范式必然也将逐渐融入组织行为学的经典框架,本教材不仅强调对基本概念和理论的准确把握,更突出对环境的分析,以及新环境影响下的组织行为、组织学习、组织网络的创新和价值。组织管理的核心价值,需要回归到组织赋能与激活人,以响应“现实”组织的特征。本教材不仅融入了大量实际案教材教辅38.3万字
- 会员本书按照由表及里、由浅入深的逻辑结构向读者介绍当今衍生金融工具的发展及类型,以远期、期货、期权、互换四种基本衍生金融工具类型为主线,分别阐述这些工具的特征,如何定价、交易策略以及如何管理风险。本书适用于金融、金融工程和财务专业的本科学生,也可供业内相关人士阅读和参考。新版根据我国新颁布的衍生品法进一步更新过时的政策及选品策略,特别对风险防范和管理进行完善和更新。教材教辅12.5万字
- 会员本教材主要介绍了现代教育技术的基本概念和科学理论,以及其在数字化学习环境的制作过程中必需的处理与加工方法。全书共分为四章,第一章为教育技术的基本理论,主要包括教育技术的形成与发展、基本概念、教育技术的应用;第二章为教学媒体及环境,主要包括常规教学媒体和线上信息工具的使用;第三章为信息化教学设计及案例,主要包括教学设计的基本概念、应用以及典型的教学设计模式和案例;第四章为计算机辅助教育,主要包括计算教材教辅10.3万字
- 会员本书基于AMO理论的合作型人力资源管理系统,是组织为了在成员间建立良好的人际关系并有效推动团队合作,通过一系列的提高合作能力、激发合作动机和提供合作机会的人力资源管理实践来促进组织内资源和信息的流动与利用的人力资源管理系统。本书选取了工作自主权、任务复杂性、心理安全感和环境动态性作为基于AMO理论的合作型人力资源管理系统对个人学习作用途径中的调节作用。本书共6章:第1章导论;第2章文献综述;第3章教材教辅12.7万字
同类书籍最近更新
- 会员本书以培养学生的直播运营技能为核心,以直播电商的整体运营流程为导向,通过知识讲解、案例分析以及技能锻炼,帮助学生快速掌握直播电商运营的规划、策划、筹备、实施与复盘的方法和技巧,掌握直播电商运营的方法与流程。本书以工作过程为导向,采用项目式教学的方式组织内容,每个项目来源于企业的典型案例。本书包括6个项目,每个项目由知识准备、自我测验、技能演练以及项目实训等模块组成。本书内容涉及直播运营认知、直播运高教教材13.1万字
- 会员本书被评为2008年度普通高等教育精品教材,是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。本书结合SoC设计的整体流程,对SoC设计方法学及如何实现进行了全面介绍。全书共分14章,主要内容包括:SoC的设计流程、SoC的架构设计、电子级系统设计、IP核的设计与选择、RTL代码编写指南、先进的验证方法、低功耗设计技术、可测性设计技术及后端设计的挑战。书中不仅融入了很多来自工业界的实践经验,而且介绍了SoC高教教材21.8万字
- 会员全书共分4篇11章:第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念;第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标;第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件;第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制。高教教材25.7万字