完结共53章
倒序
封面
版权信息
指导委员会
编辑委员会
序
前言
第一篇 内容提供商——大众出版
兰登书屋数字化发展研究
《华尔街日报》“无所不在”的数字化战略
《国家地理》与《中国国家地理》期刊网站运营模式比较——传统期刊出版商新媒体发展探析
美国Slate网络杂志经营之道
DK出版公司数字化战略
盛大文学的数字化经营之道
北京语言大学出版社数字化历程
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中国出版集团数字化战略研究
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搜狐与新浪发展模式比较
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网易游戏频道分析
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党报的全媒体道路——人民网个案研究
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时尚杂志《瑞丽》的数字化战略
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酷听网数字化战略分析
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华扬数字集团数字化战略
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第二篇 内容提供商——教育出版
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培生集团的教育出版数字化转型
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麦格劳·希尔出版集团数字化发展研究
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圣智学习出版公司：从教材到教学解决方案
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可汗学院在线教育研究
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人民教育出版社数字出版策略
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第三篇 内容提供商——专业出版
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自然出版集团学术期刊出版模式
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爱思唯尔网络科技期刊出版研究
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牛津大学出版社期刊部数字化报告
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约翰-威利国际出版公司数字化战略分析
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Brill数字出版个案分析
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生物医学中心出版模式
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PLoS经营模式分析
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基于维基的学术出版机制探析——以开放存取百科全书Scholarpedia为例
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知识产权出版社数字化发展战略
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电子工业出版社数字化之路分析
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中科院科技期刊开放获取平台
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第四篇 集成商——技术商
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Questia的“专注”前行
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OverDrive数字战略分析
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方正：技术到内容——由下至上的渗透
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中国知网的数字化战略
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ZCOM电子杂志发行平台成功探秘
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中国移动手机阅读基地发展研究
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第五篇 渠道商
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英格拉姆：数字时代的华丽转身
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巴诺集团：百年老店数字发行四步走
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亚马逊：行走在从A到Z的路上
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开放与封闭：App Store数字经销模式
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当当网的“数字馆”战略
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主要参考文献
更新时间：2018-12-27 19:46:44